Yaşanan gelişmelerde önemli bir teşekkür Los Angeles Lakers’ın 2010 yılında Boston Celtics karşısında kazandığı şampiyonluktan sonra terapistine teşekkür eden Metta World Peace’e gitmeli. Takım arkadaşları zaferi kutlarken o ABC’ye verdiği röportajda “Doktorum, psikiyatristim Dr. Santhi (Periasamy)’ye teşekkür ederim. Rahatlamam için bana çok yardım etti, çok teşekkür ederim, bu kadar duygu yüklü halde playofflar’da oynamak çok zor. O bana rahatlamam için yardım etti.” dedi.
Connole’a göre Division 1 okullarının yalnızca yarısına yakını spor psikolojisi çalışmaları yaptırıyor ve bu konuda kaynaklar sağlıyor. Bir diğeri Utah Üniversitesi; Nicole Detling burada son iki sezon erkek basketbol takımıyla çalıştı.
2013-14 sezonunda bu işe ilk başladığında, sadece bir oyuncu onunla çalışıyordu, fakat 2015’te bu sayı 6’ya çıktı. Gelecek sezonsa tüm takımla çalışmayı planlıyor. Çalışmalarının bireye bağlı olduğunu söylüyor, maç sonu baskısını yenme çalışmalarından serbest atış çalışmalarına kadar her şeyi kapsayabilir.
Detling “Anlattıklarımın çoğu son maçta yaşanılanlardan çıkıp diğer maçta gerçekleşiyor. Başlangıçtaki bir duygu içerisindeyseniz, bu duygunun salgıladığı hormonlar ve kimyasallar vücudunuzda 90 saniye kalıyor. Bu dönemde yapacaklarınız tamamen anlamsız olabilir ve o 90 saniyeden sonra düşüncelerinizin sizi olumsuz etkilediğini fark edebilirsiniz. Bu yüzden düşünce yönteminizi değiştirmeye başlarsınız ve farklı bir kafa yapısına bürünebilirsiniz.” dedi.
Utah’ın koçu Larry Krystkowiak, Phil Jackson’ın Chicago Bulls’unda oynarken mental beceri çalışmalarına gönderilmişti. Başta algıları açık değildi. “Bana göre mücadele daha çok fiziksel üstünlüğe dayalıydı ve sayısal verilere dayalıydı, mesela kim kaç ‘bench press’ yapabilir…” demişti. Fakat eğitim sonrası sahadaki mücadeleye daha farklı bakınca fikirleri değişti “İşler yolunda gitmediğinde, yani baskı ve stres anlarında, herkesin bu çalışmaları yapmasını istiyorum.”
2000ler’in ortalarında mental çalışma alanında çalışmalara başladığında, Betchart her yerde potansiyel zorlukları gözlemledi. Ve bu alandaki çalışmaların üstünkörü açıklandığı kanısındaydı. “Çoğu insan mental yardım almak için kişinin problemlerinin olması gerektiğini düşünüyor. Ben bu çalışmayı beceri olarak tanımladım ve fiziksel olarak yaptığımız gibi zihnimizi de her gün çalıştırmalıyız.”
Betchart aşırı basitleştirme ve aşırı yoğunluğun farklılıklarını ayrıştıran yeni bir yol olduğunu fark etti, bu onun için bir işaret niteliğindeydi, böylece onunla aynı işi yapanlardan farklı olarak kendini profesyonel bir takımla çalışarak kısıtlamak zorunda olmadığı kanısına vardı. Betchart “Bir oyuncu profesyonelliğe geçtikten sonra, ona ulaşmak çok daha zor. Sizinle görüşmeyi birden bırakabilir.” dedi. Betchart hala Portland Trail Blazers ve Sacramento Kings’le iş görüşmelerine devam ediyordu, fakat bir yandan da geleceğinin mental sağlık eğitiminde olduğuna inanıyordu.
Bütün bunlar o günleri Betchart’ın anlattıkları. Betchart’ın hikayeleri genelde şüpheli duruyor; olan güzel şeyler hep beklenmedik, şansa yaptığı görüşmeler hayatını şekillendiriyor vs. “Davet edilmediğim yere nasıl gideceğimi biliyordum. Aslında davet edilmiş gibi hissediyorum, fakat herkes aynı yolla davet edilmiyor. Sadece ne zaman ortaya davette gözükmem gerektiğini biliyorum.” Tabii burada biraz da oyunculuk gerek; Betchart perde arkasında seni yüceltse de kendini bir anda yerde bulabilirsin.
Yapacağı antrenmanı düşünürken, bir anda San Francisco’da en kötü performansı gösteren Mission Lisesi’sinde antrenör olur. ‘Junior Varsity’ ve ‘Varsity’ takımlarına yardımcı oldu ve Mission’ı kendi eğitimi için deney amaçlı kullandı. “O yaştayken ne kadar bilgili olup olmadığınızı bilmiyorlar. Burada öğrendiğim şeyleri takım üzerinde uygulayarak çalışabilirdim, ne var ki profesyonellerle çalıştığım için ne yaptığımı bilmem bekleniyordu.” Mission’daki ilk yıllarında Play Present (şu an tüm müşterilerine öğrettiği oyunların bütünü) oluştu.
Kaliforniya Körfez Bölgesi’ndeki diğer sakinler gibi Betchart da bir anda başarısız olunsa bile pes etmemeyi biliyor. Çalıştırdığı takımlar rakiplere göre daha kısa fakat aynı zamanda daha çeviklerdi, buradan “next play speed” konseptini geliştirdi: kazansan da kaybetsen de, anı yaşayıp sonraki maçın atmosferine en hızlı şekilde gir.
“Her şeyin kontrolü bendeydi. Bizim için en önemli şeyler iddialı ve agresif olmaktı ve sonra da yolumuza devam etmek.” Asıl konsepti WINS (What is Important Now)’i böyle oluşturdu. Oyuncu olarak kontrol edebildiklerin tutumun, odak noktan ve sarf ettiğin efor; oyunun getirileri ise senin istediklerinden bağımsız. Aslında kontrol ettiklerine odaklanmayı öğrenebilirsen kazanman daha kolay olacaktır. Odaklanamazsan olan biteni takip edemezsin.
“ ‘Next play speed’ ve her zaman hazır olmak büyük iddialardı. Oyuncuların biten maçı hemen unutmalarını sağlayıp onları çalıştırabildiğimizde elimizde bir şey yapmış oluyorduk.”